Torbjörn Johnsen skrev: Man har gör ju redan rätt typ av granråvara men nöjer sig med att vara underleverantör och/eller återförsäljare.
Det finns i princip tre förhållanden som man måste ta hänsyn till om man vill påbörja ny verksamhet eller förflytta sig i värdekedjan.
1 Det är ett nytt segment som förväntas öka kraftigt vilket gör att nya aktörer behövs och priset på produkten kan sättas högt då det är möjligheten att kunna leverera som ger affärerna (ungefär enligt Northvolts plan) .
2 Det finns synergier i värdekedjan som ger möjlighet att köpa upp aktörer i värdekedjan (uppströms eller nedströms) vilket ger en möjlighet att med synergieffekterna betala ett premiepris för att tex köpa en kund och dess kundunderlag.
3 Man kan långsiktigt sträva efter att med lågt pris försöka svälta ut konkurrenterna för att sedan kunna öka priset (ungefär som kinesiska bilproducenter gör nu)
Hur man gör är en smaksak men man måste vara både påläst, ha kapital och tur för att lyckas...
