towes skrev:Huvudfrågan är väl bolagens betalningsvilja? Vi har ju i flera trådar kunnat förstå att många av er entreprenörer har kniven mot strupen. Är man måhända klämd mellan två alltför starka parter: skogsägarna som vill tjäna på sin skog och bolagen som... tja, vill tjäna ännu mer?
Detta yttrande må andra fördjupa sig i också.
Jag citerar en entreprenör som nyligen talat med sina anställda. Förarna sa: "Det är så tråkigt att jobba nu i skogen. Alla hackar på varandra."
Bolag vill se mer gjort. Skogsägare vill ha billigt bra jobb gjort.
Mantrat
"gör mer" har, som jag ser det, gått ut över kvaliteten i arbetet. Sortering, vrakandel, för låg uppmärksamhet på krökar har ökat mängden av sämsta kvalitet, stubbar, kvistning etc. har gett ett sämre virkesvärde.
Bolagen förnekar detta vid upptäckt. Ändå har nästa varenda problem jag arbetat med visat på ännu större fel än först upptäckt, när kontroll fortsätter. Ett bolag har gjort 5 ursäkter omkring fel där det ser ut som
uppsåtlig eller oförsvarlig försummelse föreligger.
Bolagen styr denna kvalitetssänkning och okunniga skogsägare ser inte konsekvenserna, när nu bolagen konkurrerar på en lägre nivå.towes skrev:Skulle för övrigt själv hellre ha en nogrann förare per timma i gallringsskogen än en som suktar efter "filéerna" för att få mat på bordet.
Detta yttrandet tror jag 95% av skogsägarna instämmer i vid första fundering.
Hur många gör det också när ni måste ta på er bedömningen om ni får ett bra jobb gjort, när maskingruppen bor 5 mil ifrån er och är tämligen obekant.
Hur många maskingrupper har ett grundmurat förtroende omkring hela sin personal och är kända bland skogsägare.
Hur ändras skogsägarnas kunnande?
